Руководитель женщина или мужчина, или кто чаще рискует и пьет шампанское?
«Управлять — это предвидеть, а предвидеть — это уже почти действовать».
Анри Файоль
" ..успешный и даже рациональный руководитель должен уметь рисковать. А вот кто более разумно при этом себя ведет — мужчина или женщина? С этого вопроса мы начали разговор с доктором экономических наук, профессором, заведующим кафедрой государственного управления экономическими системами Академии управления при Президенте Республики Беларусь Михаилом Петровичем.
- А вот кто более разумно себя ведет — мужчина или женщина?
М.Петрович: Риск всегда ситуативен — однако он всегда основывается на интуиции, опыте. Бизнес в условиях рыночной экономики неизбежно связан с риском, вызываемым как неопределенностью будущих условий работы, так и возможными ошибочными решениями, принимаемыми другими людьми. Руководству очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления, то есть иметь заранее проработанные установки возможного поведения.
– Кто не рискует, тот «не пьет шампанское»?
М.Петрович: Можно сказать и так. Дальше: чтобы стать эффективным руководителем, нужно быть уверенным. Люди должны знать, куда вы хотите идти и что вы хотите делать. Неуверенный руководитель — это плохой руководитель. Лучше повторить какую-то ошибочную позицию, чем каждый день занимать разную.
– Какими личностными качествами должен обладать современный руководитель?
М.Петрович: Личностные качества руководителя я воспринимаю как изначально данные: этикет, доброжелательность, порядочность, откровенность, аккуратность и т. д. Это — личная культура.
– Это аксиома?…
М.Петрович: Да. Это не обсуждается, так как «это» должно быть у каждого руководителя. Разве допустимо, чтобы руководитель ходил в мятой сорочке, стоптанных башмаках? Современный руководитель не имеет права себе этого позволять! У него должен быть хороший «язык» — не витиевато–вычурный, а понятный всем и в то же время грамотный и конкретный. Люди не любят длиннот и непонятностей.
– Скажите, Михаил Владимирович, самое главное: без чего руководитель — не руководитель?
М.Петрович: Без умения управлять людьми, без умения с людьми работать, без сочетания административного рычага и обычного человеческого отношения. Нужно одновременно быть человеком и администратором. Вот и весь секрет! Но это великое искусство.
– Этому можно научиться?
М.Петрович: Можно, однако это приходит только на собственном опыте.
– Дайте, пожалуйста, оценку таким понятиям, как «руководитель-мужчина» и «руководитель-женщина».
М.Петрович: Женщина действует в большей степени на эмоциональных оценках: вот она так думает, она так хочет, ей кажется, что так будет лучше… А мужчина… он больше просчитывает, оглядывается назад — мужчина, а не женщина. Он больше отмеряет, прежде чем отрезать. А она, если поставила задачу, то добьется ее выполнения быстрее, чем мужчина.
– «Что захочет женщина, то угодно Богу»?
М.Петрович: В принципе, да. Если женщина что–то хочет, лучше это отдать ей сразу, иначе она возьмет сама. Примерно так.
– Почему наши мужчины считают, что женщина не может быть хорошим руководителем? Ей, как правило, отводится вторая роль — заместителя, помощника… Будучи хорошим заместителем, она, по сути, делает всю работу…
М.Петрович: Наверное, мужчина так считает, щадя женщину — чтобы женщины не «выкладывались» на работе… (им и дома надо работать? — Е.Н.). Что касается производственных отношений «мужчина-женщина», я считаю, что большинство женщин хотят все-таки подчиняться, видя перед собой широкую спину — мужскую.
– Стену?
М.Петрович: Да, стену, за которой спокойно жить. Я совершенно уверен, что так хотят, так думают 95% женщин. Это биологически даже оправдано. И социально — тем более.
– Один мой знакомый руководитель–мужчина сказал: «К сожалению, умных мужчин так мало...». Хотя основную долю работы в его организации делают женщины.
М.Петрович: Вы посмотрите, как женщина ведет машину…
– Хорошо ведет. Предсказуемо.
М.Петрович: Предсказуемо, да. И в жизни, и в какой–то ситуации она не «лихачит», как правило. Но едет так, как она хочет ехать! Никто и ничто ей не указ! Мужчина может «дергаться» на дороге — туда-сюда, приноравливаясь к движению. Он может лететь со скоростью 120 километров в час по городским улицам, может нарушить правила дорожного движения. А женщину больше волнует, как она выглядит — поэтому она смотрится в зеркало, поправляет прическу, красит губы…
– Совершенно с Вами согласна! Если мужчина читает газету, он только читает газету. Женщина одновременно может читать газету, разговаривать по телефону, смотреть телевизор и еще красить ногти… И все делает хорошо. Ну почему мужчины считают, что женщины не могут быть хорошими руководителями? Что — сложно подчиняться женщине?
М.Петрович: Женщина руководит на основе не рационализма, а эмоций. Это главное. Если мужчина предсказуем, то женщина предсказуема в меньшей степени.
– Наверное, она более интуитивна?
М.Петрович: Это другая сторона дела. Интуиция относится к методам решения вопроса. И так должно быть!
– Эти качества хороши, приемлемы в бизнесе?
М.Петрович: Что значит руководить, только основываясь на интуиции? Логичность означает предсказуемость, нелогичность — это непредсказуемость, так ведь? Мы уже говорили, что одна из заповедей современного менеджмента гласит: «Если руководитель не умеет рисковать, он не должен быть руководителем». Нужно не только уметь разумно (а не авантюрно) рисковать, но и нести за это ответственность. Мужчина даже в условиях риска действует логично. Да, он рискует, зная, что может за это «полететь» с работы, навлечь на себя неприятности, может лишиться всех своих капиталов, может испортить отношения. Но тем не менее он идет на риск. А женщина станет рисковать только в редких случаях.
– Значит, женщине и мечтать нельзя о руководящей работе?
М.Петрович: Я об этом не говорю. Есть разные ситуации. Просто мужчина больше склонен рисковать, нежели женщина. Потому что у женщины имеется больше способов влияния. Она может уговорить, может расплакаться, рассмеяться к месту… Но женским коллективом руководить значительно сложнее, чем мужским.
– Тогда получается, что мужским коллективом должна руководить женщина?
М.Петрович: Нет. Мужчина логику руководства, логику управления, построенные только на интуиции, не воспринимает, потому что у него другой тип мышления. Он вот так строит базу: 1, 2, 3, 4, то есть «едет» по наезженной колее. Он знает, что там, впереди, обрыв. Но он умеет рисковать! Руководитель-женщина начнет думать, как обойти все эти рисковые точки. Это сложные вопросы.
– Кого — мужчин или женщин — легче учить навыкам современного менеджмента?
М.Петрович: Вопрос неоднозначен, как и ответ на него. Женщины старательнее, аккуратнее, более средневзвешенны. Мужчины мыслят проще, рациональнее, оперируя фактами. Женщины — среднеумные, то есть уровень степени их интеллектуального разброса меньше, чем у мужчин: находится где-то около середины. В то время как среди мужчин отклонения значительно шире: они могут быть очень умными, эрудированными, грамотными, компетентными, гениальными; но и инфантильными, и несостоятельными. Наука доказала, что среднеумных женщин больше, чем среднеумных мужчин. Присутствие женщины в коллективе заставляет любого мужчину подтянуться, посмотреть на свой животик, посмотреть на свой костюмчик, лишний раз почистить башмаки… Мужчина и женщина должны дополнять друг друга, и не только в управлении.
– Так это же хорошо!
М.Петрович: Конечно, хорошо, кто говорит, что плохо
Все правильно, между прочим: женщина выполняет работу, а мужчина... мужчина ... руководит. И все лавры победителя - ему. например, наш директор не знает, как компьютер включается, а на каждом совещании подчеркивает, что "у него высшее техническое образование"...
Я бы добавила еще, что у мужчин сильно преувеличено самомнение.
Интересный разговор...
В моем коллективе работают и мужчины,и женщины. Кто из них старательнее? Женщины дотошнее, а мужчины более "технически грамотны". У женщин сильнее развито чувство самосохранения, наверное, поэтому они реже рискуют...
Почитала комментарии. Спасибо, что мои статьи вызывают у читателей такой резонанс.
Противостояние "мужчина-женщина" примерно такое же, как вечный спор между "физиками" и "лириками". И если когда-нибудь и те, и другие договорятся, жизнь станет, наверное, очень неинтересной.
Джентельменский набор успешного мужчины. Во что одеть любимого мужчину и чем его украсить? Хотелось бы дать несколько полезных советов женщинам, которые собирают своих мужчин на работу.
Читайте наши новости 
" ..успешный и даже рациональный руководитель должен уметь рисковать. А вот кто более разумно при этом себя ведет — мужчина или женщина? С этого вопроса мы начали разговор с доктором экономических наук, профессором, заведующим кафедрой государственного управления экономическими системами Академии управления при Президенте Республики Беларусь Михаилом Петровичем. 
Написать комментарий
вверх