Л. Толстой писал своей невесте:''Скажите, как честный человек, хотите ли вы быть моей женой? Только ежели от всей души, смело вы можете сказать: да, а то лучше скажите: нет, ежели в вас есть тень сомнения в себе. Ради бога спросите себя хорошо. Мне страшно будет услышать нет, но я предвижу и найду в себе силы снести''.
Кузьминская Т. А. так пишет о браке Толстых:'' Они смотрели друг на друга...Была нежнейшая заботливость с его стороны и какая-то любовная покорность с ее стороны...Соня смотрела на все глазами мужа..''.
Об Александрине Муравьевой современник вспоминал, что ''мужа она обожала до самозабвения. Уже на каторге на шутливый вопрос ..кого она любит больше мужа или Бога, Александрина Григорьевна ответила вполне серьезно, что ''сам Бог не взыщет за то, что она Никитушку любит более''.
Об Александрине Муравьевой говорили: ''Она была воплощенная любовь''. ''В делах, любви и дружбы она не знала невозможного''.
О последней царской чете дома Романовых написано: ''..Ибо любовь соединила скромную дармштадскую принцессу Аликс с царевичем одного из самых могущественных государств, когда она дала согласие стать его женой, он, счастливый, написал матери:''Я плакал как дитя и она тоже..Весь мир для меня изменился..'' А она, став русской императрицей Александрой Федоровной, писала ему по-английски:'' Мой бесценный Ники, нет слов для выражения моей глубокой любви - с каждым днем все глубже и преданней. Веришь ли ты, любимый, чувствуешь ли ты, как быстро бьется мое сердце, и только для тебя, моего мужа...''.
Об Александре Федоровне писали:''Для государя было величайшее горе, что с ним в эти страшные дни (Отречение) не было его истинного и единственного друга - императрицы Александры Федоровны''.
По материалам работ Г. Кваши.
Успех в мире бизнеса зависит от способности человека понять, какова его роль и как ее играть. Это, примерно, как у актеров и актрис, их судят по исполнению их ролей, так и бизнесе нас оценивают насколько мы понимаем все нюансы профессиональной бизнес-игры.
Рассказывает доктор философии Лоис П.Франкел:’’Вот пример Дженифер – ведущего аудитора с дипломом магистра Уортонской коммерческой школы и более чем пятилетнем стажем в крупной нефтяной компании. Все ее шаги в бизнесе всегда заслуживали высший балл. Когда появилась возможность повышения, ее имя было в в списке в числе первых. Однако тут же поползли слухи, что она не так уж хороша в вопросах бизнеса, когда нужно принимать смелые решения без помощи кого-то со стороны. В результате ее сочли недостаточно компетентной для должности менеджера.’’
Доктор Лоис продолжает:’’ Я называю это вредом излишнего коллективизма. Женщины любят посоветоваться, чтобы избежать конфликтов в дальнейшем. Они думают, что если заручиться поддержкой заранее, то никто не будет критиковать их потом. Идеальная тактика в бизнесе лежит между двумя крайностями. С одной стороны, вы не должны производить впечатление, что вас не интересует мнение служащих в компании, с другой стороны вы, женщина, должна показать насколько уверены в себе и своих решениях. Идеальный вариант- действовать независимо, признавая всю ценность алтернативного мнения.’’
Советы доктора Франкел:
1. Женщина должна чаще рисковать без оглядки на главного менеджера. Можно потренироваться на небольших решениях.
2. Постарайтесь изучить себя в бизнесе, понять, что вас заставляет искать одоборения со стороны. Когда вы поймете причины, вы сможете изменить тактику ведения дел.
3. Не зацикливайтесь на одной линия поведения в бизнесе. Бывают вопросы и моменты, когда вы можете легко справится сами. Однако бывают и другие случаи, когда вам просто необходим мощный толчок и одобрение со стороны коллег. Чаще это касается принятия важных решений, предпологающих большие траты или возможные потери.
Читайте наши новости 
Л. Толстой писал своей невесте:''Скажите, как честный человек, хотите ли вы быть моей женой? Только ежели от всей души, смело вы можете сказать: да, а то лучше скажите: нет, ежели в вас есть тень сомнения в себе. Ради бога спросите себя хорошо. Мне страшно будет услышать нет, но я предвижу и найду в себе силы снести''.
Написать комментарий
вверх